“那你有权接。”
“但关系呢?”
“这就是商业。”
“有权不代表不谈。”
他烦。
“我最怕这种。”
“拿资源的时候说战略。”
“我自己拿客户就说协同。”
“正常。”
“资本哪有纯好处。”
林飞最后没有直接接。
跟股东做业务拆分。
客户需要三块。
本地现场安全。
区域审计。
培训。
林飞拿本地和培训。
股东集团子公司做区域审计。
客户接受。
利润少一点。
但关系没炸。
我问:
“舒服?”
“不舒服。”
“后悔引股东?”
“没有。”
“那就行。”
真正成熟的股东关系。
不是从不冲突。
是冲突时。
能找到协议和利益边界。
如果一方永远让。
迟早翻。
……
数据基础设施项目一期建设很顺。