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本书中，麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式，供大家选择。同时也分析了组织中，经理人应该怎样运用人力资源包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式，也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题，譬如经理人如何思考，如何与自己打交道内容包括经理人自身的角色定位问题，管理方式、权力、员工管理问题，公司结构和团队合作问题，如何有效处理矛盾等。 行为科学与管理
《行为科学管理理论主要内容》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- §向偏见宣战
- §管理者必须管理
- 附录 论领导力
- §第十一章 差异的管理
- §第十章 管理团队的建立
- §第九章 管理的权力
- §第八章 管理控制的研究
- §第七章 管理层的工作编组
- §第六章 员工层次的工作编组
- §第五章 有计划的管理策略
- §第四章 经理人的风格
- 推荐序
- §第一章 经理人对现实的看法 世界观
- §第二章 经理人对组织的看法
- §第三章 经理人的职责
- §第四章 经理人的风格
- §第五章 有计划的管理策略
- §第六章 员工层次的工作编组
- §第七章 管理层的工作编组
- §第八章 管理控制的研究
- §第九章 管理的权力
- §第十章 管理团队的建立
- §第十一章 差异的管理
- 附录 论领导力
- §管理者必须管理
- §向偏见宣战
- 推荐序
- §第一章 经理人对现实的看法 世界观
- §第二章 经理人对组织的看法
- §第三章 经理人的职责
- §第四章 经理人的风格
- §第五章 有计划的管理策略
- §第六章 员工层次的工作编组
- §第七章 管理层的工作编组
- §第八章 管理控制的研究
- §第九章 管理的权力
- §第十章 管理团队的建立
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