十一月的最后几天,有些东西变了。
不是大事,不是坏消息,不是有人打电话来说“林总,出问题了“。
是一些很小的东西。
小到如果不是林彻,可能不会注意到。
第一个碎片出现在周二上午。
林彻在翻行业资讯的时候,看到一家中型券商发了一篇分析报告。
报告的標题是《药品冷链公共服务平台:从区域试点到全国网络的关键路径分析》。
他以前看过很多类似標题的报告。
大部分是泛泛而谈,讲行业趋势,画市场规模,列竞爭格局,最后给一个模糊的结论。
这篇不一样。
这篇报告在第七页专门用了一个小节分析了“某药品冷链平台“的技术架构。
没有点名,但描述的细节和ccps高度吻合。
温控精度,延迟指標,多城市协同架构,全部对得上。
报告的作者不知道是谁,署名是分析师团队。
但分析的深度说明写的人做了扎实的调研,或者有內部渠道。
林彻把那一页看了两遍。
以前也有报告提过ccps,但都是一两句带过,放在“行业案例“里凑数。
这篇用了整整一页。
一页。
从“一两句带过“到“整整一页“,这个变化是一种信號。
他记住了这家券商的名字,关掉了资讯页面。
第二个碎片出现在周三下午。
何薇转发了一条连结到工作群,是一个行业论坛的帖子。
帖子的標题是“国內药品冷链平台技术方案对比“,作者不详,阅读量不高,但內容很专业。
帖子里引用了ccps的几组运行数据。
数据是对的。
不是估算的,是精確到个位数的对的。
日均订单量,温控达標率,首批城市上线天数。
这些数据不在任何公开渠道发布过。
林彻看著那几个数字,想了一下可能的来源。
数据有可能从合作企业那边流出去的,赵德明的团队知道一部分,中瑞和永和的对接人也知道一部分。
也有可能是nmpa那边走漏的,申报材料里有完整的运行数据。
来源不重要。