§先下手为强的秘密
先下手为强又叫先入为主,是指在创富过程中要善于快人一拍,从而紧紧抓住主动权。用南方话说就是要敢于饮“头啖汤”,因为“头啖汤”味道鲜美、原汁原味,有时甚至可以独自享用,美不胜收。
而要先下手为强,就需要过人的胆量。
快鱼吃慢鱼
喝“头啖汤”,关键是要缩短产品生产和流通过程。因为现在的商业竞争并不一定表现为“大鱼吃小鱼”,可却一定表现为“快鱼吃慢鱼”的竞争态势。
最新研究表明,一项产品从生产到最终到达消费者手中,这个过程中的有效时间其实不到5%,其余95%的时间都不能带来价值增值。
换句话说就是,这95%的时间都是做的无用功,虽然无法做到完全省略,但至少可以做到尽量压缩。压缩得越多,就越能提高经济效益。
先下手为强,要做的主要就是这项工作。
现在我们已经处于知识经济时代,这个时代的一个显著特征就是“未来引导。”这表明,知识经济时代的经济增长不再完全依赖于劳动力、资源、资金的高投入,相反,主要应当依靠各种持续的新需求拉动经济增长。
显而易见,这时候能否千方百计地创造新需求、创造新市场,就显得尤为重要。
抢先战略的基本途径
据美国PSI(战略规划研究所)在500个成熟行业中的研究表明,第一个进入该行业的企业,其平均市场占有率能够达到29%,早期跟进者的企业其平均市场占有率也会达到21%,而其他所有企业的平均占有率却只有15%。
这就充分说明了抢先战略对企业发展的重要性。
对于这一点,恐怕没有多少人会持怀疑态度。现在的问题是,怎样才能实施这种抢先战略。
专家指出,实施抢先战略无非就是以下几个途径:
首先是从供应系统入手,抢先获得最好或最便宜的原材料和生产设备,即在竞争手段上比竞争对手领先一步。
例如,生产企业首先采用某项先进设备,就可能在产品生产上抢得先机。
其次是从销售系统入手,抢先将产品推入市场。
只要这种产品确实不错,就一定会在竞争中先人一筹。
再次是从生产系统入手,抢先采用某项先进生产工艺。
通过先进的生产工艺降低生产成本、提高产品质量,就一定能在竞争中取得主动权。
最后是从销售对象入手,抢先签订长期供货合同或长期的产品售后服务,培养忠诚消费者。
需要注意的是,上述抢先战略是不断滚动发展的,而不是一次性的,当然不可能一蹴而就。
同时,为了有效遏制竞争对手进行模仿,无论从哪个系统入手的抢先战略,都必须注意强调抢占行业制高点,给竞争对手造成不可模仿性和不可抗拒性。