§创业初期如何寻找投资商
经验对于处于创业初期的人来说尤其重要,然而,这时候他们缺少的恰恰是经验。
例如,如何寻找投资商就是他们遇到的第一个难题。这里就传授一些这方面的经验。
企业是对各种资源的合理利用
从某种意义上说,之所以会产生“企业”、需要成立“企业”这样一种经济组织体,就是因为社会上存在着对资源、资金、人才、渠道等方面的组合需求。
用经济学家的话来说就是,企业是资源的稀缺性与人们需求的无限性两者矛盾的产物。
无论什么样的企业,如果不考虑将来的可持续发展战略要求,单从创业之初的成功来看,都必须具备这样四个条件:
一是资源,即一个好的产品,它必须有创新,有卖点;
二是资金,起码需要具备必需的资金,它必须能满足生产、营销运作最基本的数额要求;
三是人才,不管素质高低和数量多少,它同样必须满足生产、营销运作最基本的人员要求;
四是渠道,必须具备能够打开销售局面的必要渠道。
可以这样说,只要具备了上述几个条件,创业之初的成功就有了一定保障。否则,就难免前途未卜。
以上这些条件,你可能只具备其中的某项或某几项(通常不会面面俱到),可是在企业组织形式成立后,对其中的任何一项都不可或缺。
组织资源的常用方式是招商
从另一角度看,虽然创业者一开始并不一定具备上述所有条件,可是从整个社会来看,这些资源却是很充足的。
也正是因为如此,企业才有条件充分利用上述资源为自己服务。
例如,以创业之初的资金短缺为例。无论是谁,当他所拥有的资金积累到一定程度、足可以解决他的基本生活需要时,这时候的资金就通常表现为一种“闲钱”、“游资”的性质。这种“闲钱”具有极强的资本性,需要到处寻找投资机会以实现增值。
通俗地说,这些资金不可避免地要千方百计寻找投资项目和投资机会,这就是马克思所说的资本极强的冲动性。
资金是这样,其它资源也是这样。
创业者要做的事情之一,就是从社会上组织这些资源(称为经销商资源,其中主要是投资商)为我所用,其中最常用的形式就是招商。
商业企业与投资商是一种互动关系
成功利用招商形式组织投资商,应当看到,企业与投资商之间是一种互动、互相约束的关系。
企业需要通过组织投资商为自己创造利润,经销商资源也需要为企业服务才能体现它的自身价值。
招商的形式有多种多样,许多著名企业创业之初都是借助于招商形式起步的,如乐百氏集团、商务通、哈慈集团、祝强降压仪、俞兆林保暖内衣、背背佳、婷美、爱多、步步高等企业。
由此可见,这种借鸡生蛋方式确实能够造就一大批成功的创业型企业。
资金和营销渠道
从企业角度看,它所需要的必不可少的经销商资源,除了资金以外,还包括与其产品营销有关的网络渠道。
这些渠道既包括产品渠道,也包括人脉关系。
前者如当初“商务通”产品在具体市场细分后所推出的“法务通”、“记者通。”在寻找经销商资源时,目光主要瞄准笔记本电脑、掌上电脑等相关领域的经销商,就是这种经营思路的体现。