第二天下午,財务经理赵玲给林风打来了电话。
“老板,我赵玲。財务数据初步整理出来了,我先向您匯报关键项。”赵玲的声音通过听筒传来,带著纸张翻动的细微声响。
“嗯,你说。”
“首先是收入部分。过去一个月,我们的主要收入来源如下:
mp3销售收入:上月mp3总销售收入为1215万元人民幣,是公司最主要的现金流入。
彩铃业务收入:来自《丁香花》与《老鼠爱大米》彩铃分成,上月到帐收入62万元人民幣。
接著是支出部分。过去一个月,公司主要运营支出匯总如下:
mp3业务相关成本:主要是生產成本、物流费用、渠道佣金和歌手的分成,约占mp3销售收入的70%,约850万。
现金流层面,公司需预留下一批次生產的预付资金。
人员薪酬福利:目前公司员工总数40人。其中,蓉城团队12人,深城团队28人。
深城团队因城市薪资水平较高,且新招募了魏泽军等技术总监,整体人力成本上升。上月薪酬福利总支出约28万元。
办公及运营费用:包括深城、蓉城两地办公室租金、水电物业、日常办公耗材、伺服器及带宽费用、差旅招待等。上月此项支出约10万元。
业务推广及专项费用:主要包括地推物料印製、交通通讯补贴,网络及线上推广相关费用,上月此项支出约5万元。
匯总来看,过去一个月,公司主营业务的经营性现金净流入约为440万元。这体现了我们mp3核心业务的强大造血能力。”
赵玲继续道:“接著是您最关心的现金余额和现金流预测。”
“截至昨日,公司银行帐户可隨时动用的现金及短期理財总额为1826万元人民幣。这包含了之前业务的利润积累。”
“未来三个月最大的支出,是四万台mp3的订货款,总货款达到了1400万元。”
“人员薪酬福利,考虑深城团队可能的人员扩充,预计每月28万-35万元。”
“办公及运营费用:考虑伺服器带宽费用可能隨流量上升,预计每月12万-15万元。”
“业务推广费用:此项是最大变数。若维持目前网站推广力度,每月约5万元。若启动百度竞价等付费推广,费用將大幅增加,难以预估。”
“综上,保守估计,公司每月维持基本运营的净现金流出约为43万-47万元。mp3订货款等大额支出,需要根据销售预测和库存情况单独规划,目前资金充足,不影响运营资金判断。”
赵玲最后总结道:“老板,整体来看,公司现金流非常健康,资金储备雄厚。网站业务的月度推广支出,即使增加到每月数十万的级別,在短期內也不会对公司的资金安全构成实质性威胁。”
“数据很清晰,辛苦了,赵经理。”掛断电话后,林风心中有数了。
四万台mp3订单是整体合同,实际分四个批次,分批次排產,分批次付款,每个批次是一万台。
当初,林风这样签合同的目的便是降低资金压力,分批次滚动销售和排產。以实现资金效用的最大化。
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1826万的现金储备,与每月不到50万的运营消耗相比,让他有了充足的试错底气。
mp3业务强劲的输血能力,为网站的探索提供了坚实的后盾。