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第1569章 把周庆山的人调了（第1页）

陈嘉伟代理雅加达负责人。第一天。干一件所有人都没想到的事。把周庆山最信任的老仓储经理调走。不是开。从核心一号仓。调到即将重构的二号应急仓。职位级别没降。但所有人都看得出：离核心远。这个经理姓刘。跟周庆山十一年。消息一出。公司炸。人力第一时间找我。“唐总。”“要不要先暂停？”我问：“为什么？”“过渡期第一天。”“太敏感。”“业务理由？”“陈总代表说。”“一号仓未来自动化改造。”“需要更擅长系统管理的人。”“刘经理传统现场强。”“二号仓反而需要经验。”我看材料。逻辑成立。但政治风险巨大。我第一反应想：太快。然后提醒自己。别因为我怕冲突。就否。我先找陈嘉伟。“为什么第一天？”“因为再等。”“别人会觉得我不敢。”“你是为了立威？”“有一点。”我皱眉。“这不是好理由。”“还有业务。”他把新仓改造图给我。一号仓三个月后上系统。新候选已经做过类似。刘经理没。“你跟刘经理谈？”“谈。”“他接受？”“很不接受。”“周总呢？”“还没找。”我头疼。果然。半小时后。周庆山进。门一关。第一句：“太急。”“你反对？”“对。”“业务理由呢？”“刘经理对一号仓熟。”“自动化可以学。”“陈嘉伟认为时间不够。”“那就给培训。”两边都有。最麻烦。我问：“你觉得嘉伟是不是故意动你的人？”周庆山停。“可能有立威。”“那你现在如果直接压回。”“会怎样？”他不说。我继续：“代理负责人第一天决定。”“被前负责人推翻。”“后面谁听他？”周庆山烦。“那我就看着老刘被调？”“不是被处罚。”“职位没降。”“二号仓也重要。”“这话你信？”“部分。”周庆山看我。“你觉得我在护人。”“有一点。”“你呢？”“是不是为了保嘉伟权威。”“反而不看决定有没有问题？”我被问住。对。两边都有偏见。最后我们没有拍。让第三方人力和仓储专家评岗位匹配。结果：一号仓新系统要求强。新候选更合适。刘经理确实适合复杂现场和异常应急。二号仓未来定位虽然规模小。但应急价值高。不是边缘养老岗。调动业务上成立。这下。周庆山没理由拦。但他提出：“跟刘经理解释。”“别搞成把老人清走。”我同意。陈嘉伟亲自聊。还请周庆山一起。不是让周庆山做决定。只是把历史贡献说清。刘经理一开始仍不高兴。他说：“陈总。”“你是不是觉得我跟不上？”陈嘉伟没骗。“一号仓未来系统化能力。”“你现在确实不如黄经理。”刘经理脸难看。“那我十一年算什么？”“现场经验。”“所以二号仓的应急改造。”“我希望你负责。”“不是安慰？”“不是。”陈嘉伟拿出二号仓三年规划。预算。职责。人员。全有。不是临时编。刘经理看很久。最后说：“我考虑。”两天后接受。这件事。代理负责人算过第一关。周庆山也第一次真没有阻止一个老人的调整。晚上。我们三个人吃饭。气氛挺怪。周庆山看陈嘉伟。“你第一天就动老刘。”“胆子不小。”陈嘉伟笑。“拖后面更难。”“你不怕我骂？”“怕。”“那还做？”“我现在坐这位置。”“不能因为怕你。”“不做我认为对的。”周庆山沉默。最后点头。“行。”我坐旁边。突然觉得。真正交接的瞬间。可能不是任命邮件。而是新负责人第一次做了一个老负责人不：（）缅北：强迫臣服