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王志纲口述改革开放40年
从进入中南海汇报的新华社资深记者，到顶尖战略咨询机构智纲智库的创始人，王志纲经历了改革开放的社会大变局，在充满变革和机遇的社会转型期，找到了财智双赢又不扭曲人格的路径。《第三种生存》是一种生存方式，是王志纲对十年来的策划回顾，更是知识分子对时代变革的反思汇总。 第三种生存：王志纲社会经济观察录
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- 原则之五 大智若愚吃亏是福
- 原则之四 消化老板教学相长
- 原则之三 奉行君子之交淡如水
- 原则之二 绝不跟任何老板或其他人做阳光外的交易
- 第四章 与狼共舞 我与老板合作的原则 原则之一 坚持独立的人格
- 附 八问粤商
- 浙商集结再出发
- 粤商为镜知兴替
- 商帮的宿命
- 为何浙商愈战愈勇
- 今日最生猛的商帮 粤商与浙商
- 现代商帮的复兴
- 原则之五 大智若愚吃亏是福
- 原则之四 消化老板教学相长
- 原则之三 奉行君子之交淡如水
- 原则之二 绝不跟任何老板或其他人做阳光外的交易
- 第四章 与狼共舞 我与老板合作的原则 原则之一 坚持独立的人格
- 附 八问粤商
- 浙商集结再出发
- 粤商为镜知兴替
- 商帮的宿命
- 为何浙商愈战愈勇
- 今日最生猛的商帮 粤商与浙商
- 现代商帮的复兴
- 整个中国是很好玩的我们是躬逢其盛
- 一种刺激着我的力量
- 玩票才是最高境界
- 野生动物站着的灵魂
- 我是谁我从哪里来
- 文化人形态的多样性
- 探索文化人的独立生存之路
- 新时代文化人的抉择
- 古代文化人的宿命
- 文化人如何处理文化与商业之间的关系
- 新时代的文化特征
- 新形态文化对中国文化的贡献
- 过渡时期的文化人
- 文化人的追求
- 我属于哪类文化人
- 谁是文化人
- 第五章 文人杂谈
- 我们是公司也不是公司
- 我们是丙方
- 给老板换芯片
- 如何与老板沟通 善于运用老板们最熟悉的语言
- 寻找转世灵童
- 什么样的老板我们绝对不合作
- 原则之五 大智若愚吃亏是福
- 原则之四 消化老板教学相长
- 原则之三 奉行君子之交淡如水
- 原则之二 绝不跟任何老板或其他人做阳光外的交易
- 第四章 与狼共舞 我与老板合作的原则 原则之一 坚持独立的人格
- 附 八问粤商
- 浙商集结再出发
- 粤商为镜知兴替
- 商帮的宿命
- 为何浙商愈战愈勇
- 今日最生猛的商帮 粤商与浙商
- 现代商帮的复兴
- 亦商亦盗的粤商与浙商
- 晋商与徽商 商品经济的侏儒
- 商帮一个历史的范畴 晋商与徽商的崛起
- 第三章 解码商帮
- 附 从黑马到千里马
- 时势造英雄
- 中国企业家画像
- 大泽龙蛇我看中国企业家
- 附 草根的战略时代
- 从杨国强到王健林再到马云
- 大老板做势
- 中老板做市
- 小老板做事
- 小老板做事中老板做市大老板做势
- 附 九二代
- 法则十 大巧若拙大象无形
- 法则九 孔雀开屏交易成本最低
- 法则八 善做长线跑马拉松
- 法则七 任人唯亲情有可原
- 法则六 水能载舟亦能覆舟
- 法则五 头脑清醒莫把偶然当必然
- 法则四 深藏不露与时俱进
- 法则三 审时度势和平演进
- 法则二 商人本位矢志不移
- 老板生存十大法则 法则一 物竞天择适者生存
- 第二章 老板生存法则
- 职业经理人心中永远的痛
- 老板眼中的职业经理人
- 老板VS职业经理人 老板职业经理人之间的矛盾与冲突
- 中国亿万富翁的进化之路
- 中国的老板是如何炼成的
- 怎么认识老板
- 别把老板当人
- 第一章 老板真相
- 智库是怎样炼成的
- 序
- 序
- 智库是怎样炼成的
- 第一章 老板真相
- 别把老板当人
- 怎么认识老板
- 中国的老板是如何炼成的
- 中国亿万富翁的进化之路
- 老板VS职业经理人 老板职业经理人之间的矛盾与冲突
- 老板眼中的职业经理人
- 职业经理人心中永远的痛
- 第二章 老板生存法则
- 老板生存十大法则 法则一 物竞天择适者生存
- 法则二 商人本位矢志不移
- 法则三 审时度势和平演进
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