是真收缩。
陈总看向我。
“唐欢。”
“你对缅北这条线最熟。”
“你先说。”
我没马上开口。
会议室里十几个人都看我。
我把笔放下。
“我先申报。”
“缅北翡翠相关业务里。”
“有两家主要合作企业负责人和我存在长期私人关系。”
“成哥那家公司。”
“还有青石过去的部分供应链。”
“我太太目前虽然已经不参与青石日常经营,但仍存在历史股权和品牌合作关系。”
陈总点头。
“已记录。”
“这次你参与区域战略判断。”
“但涉及具体供应商去留。”
“后面单独回避。”
“可以。”
我这才继续。
“从数字看。”
“收缩有道理。”
这句话说出来。
我自己心里都有点不舒服。
可没人因为我不舒服就能改表。
“但我不建议按业务类别直接砍三成。”
“为什么?”
“因为翡翠相关板块里。”
“有两种完全不同的东西。”
我把屏幕切。
“一种是传统自营库存和低周转加工。”
“资本占用高。”
“波动也大。”
“这部分确实应该压。”
“另一种。”
“是已经嵌进新山—缅北—东马物流体系的供应链服务。”
“它本身利润率可能没那么漂亮。”
“但给其他业务带流量、仓储利用率和客户关系。”