“如果一起砍。”
“表上节约。”
“实际可能伤别的线。”
财务负责人问:
“你有交叉贡献数据?”
“部分。”
“完整没有。”
“那就是判断。”
“对。”
我承认。
“所以我建议先拆。”
“不要先定百分之三十。”
“先把真正低效资产找出来。”
旁边一个战略组成员皱眉。
“唐总。”
“所有区域负责人一到自己熟悉业务。”
“都会说不能按表砍。”
这话很直接。
也没错。
我笑了一下。
“所以别信我。”
他愣。
“信数据。”
“给我四周。”
“把交叉贡献和资本效率拆出来。”
“如果最后证明应该砍三成。”
“我支持。”
“如果该砍四成呢?”
“也支持。”
这句话一出。
会议室安静了一点。
陈总看我。
“包括你认识的人?”
我点头。
“包括。”
说得轻松。
真到晚上。
我一回家就烦。
妙妙正坐工作室里看第二家线下空间的数据。