结论还是:
不续原整体合同。
但不是完全断关系。
提出新方案:
只保高利润、标准化部分。
取消长期垫资。
取消低价定制。
账期从九十天改四十五。
也就是说。
客户愿意按新条件。
继续。
不愿意。
退出。
销售觉得太硬。
客户果然不爽。
“合作九年。”
“你们现在拿新客户标准对我?”
谈判会上。
我没有说情怀。
只说:
“就是因为九年。”
“我们才没有直接不续。”
“现在原结构不可持续。”
客户代表冷笑。
“以前你们需要我们。”
“条件什么都能谈。”
“现在业务大了。”
“就开始算。”
我点头。
“对。”
这句话把对方都弄愣。
我继续:
“以前市场阶段不同。”
“现在也不同。”
“我们不能因为过去需要过。”
“就永远按旧价格。”
“同样。”
“你们如果觉得市场有更好供应商。”